konsultan menyediakan konsultasi manajemen, karir, personality, private thins dll untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja dan efisiensi. profesional menganalisis bisnis dan menciptakan solusi sementara perusahaan juga membantu memenuhi tujuan mereka. Pemilik usaha harus mempertimbangkan untuk menyewa konsultan ketika mereka membutuhkan bantuan atau perspektif tentang jalan yang mereka pilih atau butuh katalis untuk perubahan di perusahaan mereka.
Apa konsultan lakukan?
Ada sejumlah alasan mengapa pemilik bisnis harus mempertimbangkan untuk menyewa konsultan:
Keahlian di pasar tertentu
mengidentifikasi masalah
Melengkapi staf yang ada
Mendapatkan bola menggelinding pada perubahan
memberikan objektivitas
Mengajar dan melatih karyawan
Melakukan "pekerjaan kotor" seperti mengurangi staff yang kurang produktif
Menghidupkan kembali organisasi
Menciptakan bisnis baru
Membantu lobby dan negosiasi dengan rekanan bisnis baru dll
Langkah pertama untuk setiap konsultan bisnis adalah fase penemuan, di mana tujuannya adalah untuk belajar bisnis klien. Seorang konsultan bisnis yang baik membutuhkan waktu untuk belajar sebanyak mungkin tentang bisnis, dari pemilik dan karyawan. Hal ini dapat mencakup tur fasilitas, pertemuan dengan dewan direksi dan karyawan, menganalisis keuangan dan membaca semua bahan perusahaan. Selama proses ini, konsultan bisnis akan mengungkap rincian dari misi perusahaan dan apa operasi berada di tempat.
Iklan
Setelah pemahaman mendalam telah dikembangkan, konsultan bisnis telah memasuki tahap evaluasi, di mana tujuannya adalah untuk mengidentifikasi di mana perubahan yang diperlukan. Ini termasuk mengidentifikasi kekuatan perusahaan dan kelemahan, serta masalah saat ini dan mendatang. Ini dapat mencakup masalah sudah dilihat oleh kepemilikan dan manajemen, dan masalah baru dilihat berkat objektivitas konsultan bisnis. Seorang konsultan bisnis juga harus mengidentifikasi peluang untuk mengembangkan bisnis, meningkatkan keuntungan, dan meningkatkan efisiensi. [Terkait: Analisis SWOT: Contoh, Template & Definisi]
Selain mengidentifikasi masalah dan peluang, seorang konsultan bisnis juga harus mengembangkan solusi untuk masalah dan rencana memanfaatkan peluang. Mungkin perusahaan memiliki departemen penjualan yang sangat kuat namun departemen pemasaran yang lemah; ini adalah kesempatan bagi perusahaan untuk meningkatkan sumber daya pemasaran dan memanfaatkan staf penjualan. Selama fase ini, penting bagi konsultan dan karyawan perusahaan untuk menjaga komunikasi yang terbuka dan jelas.
Kritik yang membangun
Sangat penting bagi pemilik untuk mengambil saran konsultan bisnis pada tahap ini sebagai kritik yang membangun, dan bukan sebagai kritik bagaimana pemilik telah melakukan hal-hal. Konsultan bisnis membawa objektivitas dan sudut pandang segar, sedangkan pemilik pribadi dekat dengan bisnis. pemilik tentu harus memiliki umpan balik dan memberikan pendapat kepada konsultan bisnis, siapa yang harus mengambil refleksi pemilik dan merevisi rencana yang diperlukan.
Setelah pemilik dan konsultan menyetujui rencana, konsultan harus memasuki fase ketiga konsultasi, yang merupakan fase restrukturisasi, atau pelaksanaan rencana. Pada fase ini, konsultan adalah untuk membangun aset dan menghilangkan kewajiban, serta memantau kemajuan pada rencana dan menyesuaikan sesuai kebutuhan.
Menemukan konsultan
Menemukan konsultan bisnis yang tepat dapat menjadi bagian yang paling sulit bagi pemilik atau manajemen. konsultan harus memiliki gairah untuk pekerjaan mereka, drive untuk keunggulan, dan mata untuk organisasi dan detail. Sangat penting untuk menemukan konsultan dengan keahlian dalam industri Anda atau dengan jenis masalah yang dihadapi bisnis Anda. Ketika menyewa konsultan, pastikan mereka memiliki arahan yang solid dan menawarkan keterampilan ini.
Siapapun bisa menyebut diri konsultan, tetapi dibutuhkan kombinasi dari banyak keterampilan untuk membuat seorang konsultan bisnis yang baik. Ini juga penting untuk memastikan bahwa mereka memiliki sertifikasi yang diperlukan, tergantung pada industri Anda.
konsultan bisnis tidak selalu murah. Tapi umpan balik dan perencanaan mereka berikan dapat membantu meningkatkan bisnis dan meningkatkan keuntungan dalam jangka panjang, sementara juga membantu memastikan kesuksesan masa depan dengan menghilangkan masalah dan mengidentifikasi peluang.
